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凱蘭德貨架|電商倉庫制度與流程

來源:網絡 作者:147小編 發布時間:2023-12-31 閱讀次數:

1、規劃跟單模式細節——要圍繞核心展開的戰術原則。庫房作業設備的細節規劃。電子商務物流面對市場是一場看不見硝煙的戰爭。我們在和庫存在戰,我們也在和配送失誤率和延誤率在戰。所以要贏取這場性的戰爭勝利,就要制定有效的戰術。在規劃庫房時就把延誤率和失誤率作為敵人,把精細化跟單模式作為戰術的核心。

跟單是一門學問,是一份責任的高度體現,也是能磨練人的途徑。把配送員都往跟單員的方向培養。如果做得了跟單員,做配送員就綽綽有余。所以在規劃庫房的細節上,所有的設備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設計。

2、貨架指引路——這是貨品排位科學合理的前提。

(1)倉儲貨架廠家按品牌豎序排列,新品貨架列在倉儲貨架前,貨架列其次,平銷貨架列在后,遠為滯銷貨架列。保證短的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉的產品直接虛擬出入庫,從供貨商的成品倉交快遞商。

(2)貨架依場地尺寸和SKU箱規格定做,包住支柱和下水管。保證北京貨架通道無柱外露的原則。

3、不走回頭路——這是配貨保證的基本原則。不管是對于訂單出貨還是供應商來貨,都保證在貨物在同一條直線上執行;

4、速度至上——其他紛至沓來。電子商務面對的都是散戶,速度和準確度嚴格需求,我們萬分之一的錯誤,對客戶而言就是的錯誤。光靠流程節點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求,那是不現實的。所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規劃的重要細節。就是暫時不投資,規劃倉庫時也要為長遠規劃。因為倉庫格局的規劃決定容量與速度并重。

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